До этого за не большими исключениями покупателями гольф симуляторов были или богатые гольфисты или гольф клубы, которые покупали симуляторы для того что бы как то скоротать зиму. Может при этом и у тех и у других возникали какие то коммерческие планы. но они были вторичны. Поэтому и подход к выбору оборудования и к эксплуатации был не сточки зрения инвестора, а скорее носил случайный характер, по знакомым, по престижу ит.д.
Надо отметить ,что такая ситуация не только в России, но и вообще в Европе. И только в США,, Южной Корее и Японии она принципиально другая . Если в США и Японии, где у гольфистов большой выбор, где можно поиграть ,бизнес с использованием симуляторов концентрируется в основном в области обучения и клаб фитинга в гольф магазинах, то в Южной Корее где много гольфистов и мало (относительно)полей и дорого на них играть(почти как в России, за исключением количества гольфистов) бизнес на гольф симуляторах -это игры и организация гольф турниров на них Поэтому даже по России и Казахстану видно , что корейцы являются одними из основных миссионеров продвигающих в мире бизнес с использованием гольф симуляторов ,а местный корейский рынок сегодня самый крупный в мире рынок этого оборудования. Сейчас по похожему пути начинают развиваться(не без участия корейцев конечно и и их идей) Канада и Ближний восток, где схожие проблемы жарко или холодно и большое городское население .
На наш взгляд для России это тоже очень перспективное направление , как развития гольфа, так и новых бизнес идей для инвесторов. Но конечно со своими Российскими нюансами. Пока инвесторов ,которые начинают более углубленно изучать ситуацию(причем как правило с большим интересом) смущает количество гольфистов.
И пообщавшись с кем либо кто как то связан с Российским гольфом,, как правило или
теми для кого это хобби или гольф инструкторами или теми работает в гольф клубах, т.е людьми которые все таки мало знакомы с успешными примерами гольф бизнеса в помещении инвесторы или разочаровываются в этой идее или начинают задумываться о строительстве гольф полей. Хотя на наш взгляд это очень перспективное направление
для инвестиций особенно для тех инвесторов, у которых уже есть бизнес в связанных отраслях : управление или владение недвижимостью, рестораны, спортивные клубы, гостиницы и т.д.
Ну конечно просто перенять Южно Корейский опыт и накупить гольф симуляторов недостаточно-мало гольфистов. , поэтому нужно добавить два элемента в эту схему.
Это тренировочное место (или если с размахом и у Вас большой город) желательно с современным оборудованием и инструктор.
Тогда все будет работать. Желающих учиться играть в гольф предостаточно, а если это еще будет и доступно, не дорого и на современном оборудовании то тем более,
а когда они научаться более менее устойчиво попадать по мячу, то игра на симуляторе позволит получать удовольствие. И даже если поблизости нет гольф полей или они дороги и не доступны , а это практически повсеместно, то играя на гольф симуляторе круглый год в отпуске можно играть на настоящих полях.
При этом поскольку симулятор позволяет заниматься и играть часто несколько раз в неделю качество игры и подготовки будет намного лучше ,чем летом в выходные (даже если каждые)ездить в гольф клуб.
Так что ,это практически для инвесторов без рисковая идея. Есть конечно вопрос инструктора, но он для бизнесменов вполне решаемый пригласить или отечественную молодежь в начале, а постепенно готовить своих. Или иностранцев в мире очень много инструкторов и просто хороших гольфистов. И если приезжают повара или футболисты, то приедут и гольф про. Нужно что бы только воплощением в жизнь этой идеи занимались бизнесмены , и у них была правильная информация. Для этого самим инвесторам совершенно необязательно играть в гольф (хотя конечно обязательно стоит попробовать) нужно просто желание воплощать новые современные идеи.
Продолжение следует.
Комментариев нет:
Отправить комментарий